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Pourquoi décrire séparément les règles métiers ?
Mes 8 bonnes pratiques de rédaction d’une règle métier
Les stratégies et règles métiers guident l’activité de l’Organisation, de même que ses processus et ses décisions opérationnelles.
Une stratégie métier est une directive générale permettant le contrôle, la régulation ou influençant les actions d’une entreprise et de ses collaborateurs.
Une règle métier, quant à elle, est une directive spécifique, testable et mesurable qui sert à implémenter une stratégie métier.
Les règles sont au cœur de l’expression des exigences. Quand on parle de règles métiers, on indique donc qu’il existe des contraintes explicites sous-tendant la conduite d’activités, qu’elles soient produites par une action humaine, mécanique ou logicielle.
Ainsi, lorsque le Business Analyst rédige des spécifications fonctionnelles détaillées, il décrit le comportement de la solution cible en conformité avec des règles métiers.
Les règles métiers sont indépendantes de tout système informatique. Elles existent en l’état, et doivent être appliquées quel que soit le logiciel ou le processus utilisé par l’Organisation.
Le Business Analyst n’agit donc pas directement sur les règles métiers quand il décrit la solution cible, il les utilise en tant que contrainte sur le comportement de cette dernière.
Décrire les règles métiers séparément des exigences de comportement de la solution permet de répondre aux attentes d’adaptabilité, évolutivité, modularité et flexibilité du client.
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