Les Business Analysts, catalyseurs de l’innovation et de l’agilité

Comment se décider pour investir dans la création d’un produit ou service innovant ? Ou investir pour aller sur de nouveaux marchés ? Ou dans le lancement d’un projet de transformation d’entreprise ? Ou dans l’achat d’une startup, d’un brevet ou d’une licence ?

Ces questions ont un aspect en commun : une incertitude significative. On a donc du mal à se décider – ou plus précisément : on a du mal à prendre une décision tranchée. En effet, un « oui » équivaut une prise de risque comme un joueur au casino, tandis qu’un « non » évite ces risques mais barre l’accès à l’opportunité.

Lors de la première session, nous avons discuté comment résoudre ce dilemme : on n’exige plus de prendre une décision tranchée dès le départ, mais on garde cette question pour plus tard et on cherche d’abord à résoudre les incertitudes (p.ex. faisabilité technique, accueil du marché). Les décisions à prendre portent donc juste sur l’intérêt à effectuer ces étapes d’apprentissage successives. C’est seulement lorsqu’on aura suffisamment appris, qu’on tranchera sur la question globale.

Cette démarche, à la fois projet et financier, s’appelle l’approche par Options Réelles. Pour l’appliquer, les Business Analysts jouent un rôle crucial : d’abord, en décrivant des scenarios optimistes et pessimistes, ils / elles donnent visibilité sur le niveau d’incertitude du projet. Ensuite, si l’incertitude est significative, ils / elles peuvent basculer le projet en mode « Options Réelles » en le planifiant en étapes successives d’apprentissage.

De cette manière, les Business Analysts fournissent aux décideurs une approche projet et financier intelligible qui permet de se mettre d’accord sur les hypothèses et de prendre des décisions d’investissements aisées et rapides. In fine, on gagne un accès appréciable à des opportunités innovantes et stratégiques.
Cette deuxième session récapitule les concepts des « Options Réelles » et expose en détail un cas d’application réel dans le domaine des projets pharmaceutiques. Au plaisir de votre participation active !

Présentateur

Ingénieur et MBA, Claus Hirzmann a travaillé pendant 21 ans principalement pour des grands groupes Américains et Européens, et aussi pour des startups et dans le conseil. Ses rôles comprennent la R&D, la gestion de projets, l’innovation, la stratégie et la finance.

Programme

18:15 Accueil et introduction par un membre du comité
18:30 Atelier mené par Claus Hirzmann
20:30 Clôture de l’atelier

Comment participer?

Atelier en ligne gratuit, en français, avec inscription obligatoire ici