Depuis quelques mois, une évolution revient souvent lorsque j’analyse les offres d’emploi de Business Analyst. Elle n’est pas spectaculaire. Elle ne tient pas à un nouveau mot à la mode,
Pendant longtemps, la formation professionnelle a été conçue comme un moyen d’acquérir des connaissances. Un diplôme, une certification ou une formation complémentaire permettaient d’accéder à un métier, puis d’y progresser
Le Business Analyst contemporain, ou l’usure silencieuse des métiers hybrides Pendant longtemps, les professionnels de la Business Analyse ont eu tendance à interpréter leurs doutes comme une affaire strictement personnelle.
Une réalité paradoxale : le métier n’a jamais été aussi important… mais les professionnels aussi perdus Depuis plusieurs années, quelque chose de très particulier est en train de se produire
On pense souvent qu’un Product Backlog inefficace traduit un manque de rigueur. Qu’il suffirait de mieux prioriser, de mieux rédiger les user stories ou de remettre un peu d’ordre dans
Dans de nombreuses organisations, la priorisation ne se fait pas dans un cadre agile structuré. Pas de backlog formalisé, pas de sprint planning, pas de critères de priorisation explicites. Pourtant,
