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Qu’est-ce-qu’un Requirement Management Office et pourquoi en avez-vous besoin? (en ligne)

29 octobre @ 18:30 - 20:30 UTC+2

Gratuit

Les exigences sont un élément essentiel lors du développement et de la mise en œuvre de solutions et de la gestion des changements organisationnels connexes. L’élicitation et la gestion des exigences sont généralement menées selon des cadres, des méthodes et des bonnes pratiques de gestion de projet.

Cependant, les cycles de vie des exigences dépassent les cycles de vie des projets. Les exigences doivent être maintenus en permanence pour aider à adapter les capacités des organisations aux besoins changeants du marché, aux nouveaux usages des clients et aux évolutions technologiques.

Les exigences doivent donc être gérées indépendamment des projets, au sein du Requirements Management Office (RMO).

Présentateur

Michel Raimondo travaille comme consultant opérationnel depuis plus de 30 ans, couvrant la transformation d’entreprise, les programmes de gestion du changement, la gouvernance informatique et la planification stratégique, la gestion de portefeuille / programme, la réingénierie des processus d’affaires et l’analyse des architectures métiers.Lier les stratégies et les opérations, aligner les objectifs et les stratégies commerciales ou informatiques, les processus, les opérations et les systèmes de gestion sont sa spécialité. En tant que partenaire commercial stratégique, il a une solide compréhension de la façon dont la technologie peut être utilisée pour faire progresser les stratégies commerciales ou informatiques. Michel a de l’expérience dans une grande variété d’industries comme le pétrole et le gaz, la fabrication, les services publics, l’ingénierie, les mines, les transports publics, les soins de santé et les assurances.

En plus de ses fonctions de consultant, Michel a occupé plusieurs postes de direction dans les départements des systèmes d’information en tant que CIO (15 ans) et il présente lors de conférences et anime également des ateliers. Enfin et surtout, il est certifié IIBA® – CBAP® (2008-2014), a réussi l’examen ISACA – CGEIT (2013) et a obtenu le certificat ITIL Foundations v3 (2008, Deloitte).
Programme
18:15 Accueil et introduction par un membre du comité
18:30 Atelier mené par Michel Raimondo
20:30 Clôture de l’atelier
Comment participer?
Atelier gratuit avec inscription obligatoire en utilisant un lien Zoom.

Lieu

Webinar Zoom

Organisateur

IIBA Geneva
Site Web :
https://geneva.iiba.org/