Articles, vidéos, tutoriels, podcasts, modèles gratuits : découvrez gratuitement la Business Analyse sur ce site, mais aussi sur la chaîne YouTube et les réseaux sociaux.
En reconversion professionnelle ou déjà Business Analyst? Découvrez nos formations pour acquérir ou développer vos compétences en analyse d’affaires.
Besoin d’une expertise ponctuelle ou d'un accompagnement individuel en lien avec la Business Analyse ? Jetez un œil sur nos différentes formules de coaching!
Envie d'apporter votre contribution à la communauté des Business Analysts francophones ? Contactez-nous pour publier un article invité ou faire un témoignage.
Nam dui dolor phasellus laoreet potenti tellus congue posuere magna placerat elit. Nunc penatibus vestibulum porttitor efficitur condimentum lacinia habitant consequat venenatis himenaeos ultricies. Habitasse bibendum sapien egestas quisque himenaeos malesuada.
Urna volutpat in cursus suscipit platea rhoncus metus aptent tellus.
Organisme de formation certifié Qualiopi, éligible aux financements OPCO et CPF
Consultant fonctionnel, AMOA, chef de projet MOA, Product Owner, analyste d’affaires, consultant sectoriel ou métier, responsable qualification-recette, responsable des processus et procédures, chef de produit SI …
Dans la famille « Business Analyse », les étiquettes sont nombreuses, et les professionnels qui la pratiquent, parfois sans le savoir, n’ont pas forcément le titre officiel de « BA » sur leur fiche de poste.
C’est en 2005, dans le BABOK® de l’IIBA ®, que la business analyse est pour la première fois clairement définie. Mais s’il y a autant d’expressions pour la désigner c’est peut-être aussi parce que sa palette d’interventions est particulièrement large.
La business analyse est par essence protéiforme car elle est fonction de l’organisation, de sa taille, de son secteur d’activité, du projet et des besoins finaux. L’apparente opacité de la discipline (ou plutôt des disciplines) est génératrice de formations souvent superficielles et parcellaires.
Vous démarquer passe notamment par l’incorporation d’un socle solide, par l’acquisition de compétences et de bonnes pratiques fondamentales en Business Analyse, applicables à tous les environnements professionnels.
Car avant de se spécialiser, inutile de dire qu’il vaut mieux maitriser les bases.
C’est incroyable mais vrai. Alors que la Business Analyse est une discipline présente sur 100% des projets d’entreprises, seuls 2% des praticiens francophones sont formés à ses bonnes pratiques. L’immense majorité d’entre eux – dont, statistiquement, vous faites sûrement partie – sont en effet autodidactes.
Qui sont-ils/elles? Business Analysts, Product Owners, consultants et experts fonctionnels, AMOA, responsables recette, responsables des procédures, chefs de projet MOA, et tous les autres professionnels qui pratiquent la Business Analyse sans le savoir… et sans savoir qu’il est possible de se professionnaliser et de se sentir enfin légitime, à sa place, épanoui(e) et confiant(e).
Ce site internet, pionnier et leader de ce domaine, a pour vocation de vous partager les connaissances, bonnes pratiques, techniques et méthodes de la Business Analyse avec pédagogie et bienveillance.
La plupart d’entre nous sommes intimidés lorsqu’il s’agit de nous exprimer devant un manager ou un dirigeant. Or bien communiquer avec son patron ou une personne considérée comme ayant une
Le diagramme d’Ishikawa, connu sous le nom de diagramme de cause à effet, est souvent considéré comme un outil incontournable pour les Business Analysts. Cependant, sa simplicité apparente cache une
En tant que Business Analysts, nous passons beaucoup de temps avec nos contributeurs pour recueillir leurs besoins, vérifier nos hypothèses de travail, collecter d’innombrables informations et valider nos recommandations. Conduire
Primis justo eros nisi urna faucibus dignissim efficitur congue tempor. Cras facilisis accumsan libero neque malesuada amet velit taciti. Himenaeos vel rhoncus magna volutpat duis orci semper.
Pulvinar enim nisl turpis dignissim lobortis viverra facilisis nisi bibendum.
Pulvinar enim nisl turpis dignissim lobortis viverra facilisis nisi bibendum.
Pulvinar enim nisl turpis dignissim lobortis viverra facilisis nisi bibendum.
Pulvinar enim nisl turpis dignissim lobortis viverra facilisis nisi bibendum.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit.
Pulvinar enim nisl turpis dignissim lobortis viverra facilisis nisi bibendum.
Pulvinar enim nisl turpis dignissim lobortis viverra facilisis nisi bibendum.
Pulvinar enim nisl turpis dignissim lobortis viverra facilisis nisi bibendum.
Mon histoire se confond avec une volonté farouche d’échapper à une zone de confort certes rassurante, mais peu en accord avec ma personnalité. Initialement diplômée en commerce international et pas franchement épanouie dans mon travail de contrôleuse de gestion, j’ai décidé de bifurquer vers l’informatique. En démarrant ma nouvelle carrière de « consultante freelance », j’ai alors découvert tout un monde technologique créatif et évolutif, au carrefour de multiples enjeux économiques et disciplines variées. Problème : les règles et bonnes pratiques n’en étaient pas formalisées et ne s’acquéraient qu’après de longues années d’expérience (et d’errance !)…
Pour monter en compétence rapidement, et motivée par mon enthousiasme pour ce métier de Business Analyst sur lequel j’ai mis du temps à poser un libellé, j’ai accepté des missions toujours plus larges et qui me mettaient bien souvent en insécurité. J’ai passé des milliers d’heures à lire sur de nombreuses thématiques, bonnes pratiques, techniques, méthodes, puis encore des milliers d’heures à expérimenter sur le terrain mes « trouvailles ».
En 2016, à la suite d’une grave maladie, j’ai réalisé que je ne pouvais plus attendre de partager toutes ces années d’acquisition de connaissances et d’expérience. En 2018, j’ai donc décidé de créer une communauté de Business Analysts francophones basée sur l’entraide, le partage et la bienveillance : Best of Business Analyst était né. Belle visite sur ce site !
