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Vous trouverez dans cette rubrique des ouvrages à lire si vous voulez préparer une certification à la Business Analysis (voir Les certifications). Certains d’entre eux ont été traduits de l’anglais, mais ils sont malheureusement encore trop peu nombreux.

Guide Du Corpus de Connaissances de L' Analyse D'Affaires (BABOK v2)
Auteur: International Institute of Business Analysis (IIBA)
Mon avis: Le BABOK v2 (avant-dernière version) en français! Alors oui, effectivement, il n'est pas donné, mais c'est un ouvrage incontournable si vous voulez découvrir les arcanes de la Business Analysis sans jongler avec les traducteurs français-anglais.

BABOK v3
Auteur: International Institute of Business Analysis (IIBA)
Mon avis: Toute dernière version du BABOK. Un ouvrage très complet sur la Business Analysis - terme par ailleurs pour la première fois formalisé dans le BABOK -, écrit sous la houlette de l'IIBA par des professionnels du monde entier. Réservé aux anglicistes comme presque tous les autres livres disponibles à ce jour.

Agile Extension to the BABOK Guide v2
Auteur: International Institute of Business Analysis (IIBA)
Mon avis: cette extension au BABOK guide décrit le périmètre de l'analyse métier en contexte agile. Indispensable si vous souhaitez savoir comment vous positionner, en tant que Business Analyst, dans de tels projets.

CBAP certification : study guide v3
Auteur : Watermark Learning
Mon avis: C'est l'ouvrage de référence du réputé organisme de formation américain Watermark Learning pour préparer ses candidats à la certification CBAP du schéma IIBA. La lecture est illustrée de nombreux exemples tirés de la "vie réelle" de Business Analysts.

Business Analysis for practitioners
Auteur: Project Management Institute (PMI)
Mon avis: Inspiré du BABOK de l'IIBA et sur le modèle du PMBOK, cet ouvrage aborde la Business Analysis de manière très structurée. Il peut être complété par le second et plus récent ouvrage du PMI "The PMI guide to Business Analysis".

The PMI Guide to Business Analysis
Auteur : Project Management Institute (PMI)
Mon avis: Vous préparez votre certification PMI-PBA? Alors ce livre doit absolument faire partie de votre bibliothèque.

Agile Practice Guide
Auteur : Project Management Institute (PMI)
Mon avis: Ce guide pratique édité par le PMI, en collaboration avec l'Agile Alliance, fournit des conseils sur quand, où et comment appliquer les approches agiles et fournit des outils pratiques pour les praticiens et les organisations qui souhaitent accroître leur agilité. Cet ouvrage est aligné sur d'autres normes du PMI, dont le PMBOK® Guide.

Business Analysis, 3ème édition
Auteur: BCS (the Chartered Institute for IT)
Mon avis: De nos jours, les Business Analysts doivent répondre aux défis d'une économie mondiale extrêmement compétitive en développant des solutions pratiques, créatives et financièrement saines. Cette nouvelle édition du BCS approfondit certaines thématiques comme l'analyse des écarts, la gestion des avantages, l'impact des méthodologies agiles sur la Business Analysis et une introduction à l'architecture métier.

Guide PMBOK
Auteur: Project Management Institute (PMI)
Mon avis: Le livre référence du PMI pour la préparation à la certification PMBOK en gestion de projet. Et pour une fois, parmi la littérature existante sur l'analyse métier, il s'agit d'un ouvrage en français!

PMP Exam prep
Auteur: Project Management Institute (PMI)
Mon avis: Probablement l'un des meilleurs guides pour vous accompagner vers l'obtention de la certification PMBOK en getion de projet, écrit par la figure emblématique que représente Rita Mulcahy.

A project managers's book of forms
Auteur: Project Management Institute (PMI)
Mon avis: Ce livre complète le PMBOK Guide du PMI, et contient un ensemble de formulaires prêts à l'emploi permettant de piloter chacune des étapes d'un projet. Chaque template peut être utilisé à partir du livre ou téléchargé depuis le site Web. Cette troisième édition s'aligne sur la dernière version du guide PMBOK® et comprend des formulaires pour les méthodes agiles, le "PMI Talent Triangle", la gestion technique de projet, le leadership, la gestion stratégique et commerciale, etc
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