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Vous êtes Business Analyst, Consultant ou Chef de Projet ? Découvrez une méthode structurée pour mener à bien vos projets de transformation en maîtrisant les analyses clés qui font la différence entre un projet réussi et un échec.

Ce que vous allez apprendre :

• Comment valider une opportunité métier avant de vous lancer
• Comment construire un Business Case solide pour convaincre la direction
• Les techniques pour analyser l’existant et définir l’état futur
• La méthode pour identifier les risques métier et sécuriser vos recommandations

🧩 Une ressource complète, pratique et applicable immédiatement à tous vos projets de transformation !

📌 Idéal pour :

• Business Analysts en quête de professionnalisation
• Consultants métier souhaitant structurer leur approche
• Chefs de projet cherchant à renforcer leurs analyses préalables

Au programme : ✓ Étude d’opportunité et analyse de faisabilité ✓ Business Case et note de cadrage ✓ Analyse As Is / To Be et Gap Analysis ✓ Benchmark et analyse des risques métier ✓ Checklist complète pour ne rien oublier

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