Avoir confiance en soi, c’est souvent ce qui différencie ceux qui avancent de ceux qui restent bloqués. Pourtant, beaucoup d’entre nous, notamment dans le milieu de la Business Analyse ou
« Soyons agiles. Pilotons avec agilité. » Ce slogan, entendu dans de nombreuses réunions d’équipe, semble aujourd’hui presque automatique. Mais que signifie-t-il vraiment ? En tant que business analyste, j’ai
Si vous lisez cet article, c’est probablement que l’idée de devenir freelance vous trotte dans la tête. Peut-être que vous vous demandez si vous allez réussir à trouver des missions,
98% des Business Analysts sont autodidactes. Et beaucoup de celles et ceux qui souhaitent se reconvertir dans ce métier en forte croissance pensent que c’est une force pour réussir leur
Les échecs de projets ne viennent pas toujours d’une mauvaise technologie ou d’un budget trop serré. Bien souvent, la vraie bombe à retardement se cache ailleurs : dans l’oubli, la
Tout devait bien se passer.Le projet était prometteur. Le budget, conséquent. Les plannings, verrouillés. Les comités de pilotage, installés. Une task force de développeurs, une roadmap en sprints, des users
Scrum, Kanban, Waterfall, SAFe, DevOps… Ces mots vous disent peut-être quelque chose, mais savez-vous vraiment ce qu’ils impliquent pour votre travail au quotidien en tant que Business Analyst, AMOA ou
Vous êtes Business Analyst prestataire et vous avez l’impression que chacune de vos missions débute systématiquement par une interminable période de montée en compétence ? Vous allez prendre vos fonctions de
Peut-on devenir Business Analyst sans diplôme en informatique, sans expérience en développement, et sans savoir coder ? Alors que les offres d’emploi évoquent de plus en plus fréquemment SQL, Power
Vous avez déjà vu des projets échouer à cause de spécifications fonctionnelles détaillées floues et imprécises ? Vous êtes-vous demandé comment éviter de vous entendre dire par les développeurs que
Dans un environnement agile, la documentation fonctionnelle n’a pas vocation à être exhaustive, mais elle doit rester fiable, structurée et surtout, utile tout au long du projet. Pourtant, de nombreux
Il faut bien le dire : dans le monde professionnel, le reporting ne fait pas rêver. Bien qu’ayant débuté ma carrière comme contrôleuse de gestion, je ne connais personne qui
Quand les commerciaux inspirent les Business Analysts… Imaginez un instant la scène suivante : un commercial aguerri discute avec un prospect. Il ne parle pas de son produit. Il ne
La Business Analyse est-elle devenue le cœur stratégique des entreprises en transformation digitale ? Si l’on observe l’évolution du métier depuis 2010, et plus encore depuis la pandémie de 2020, la
Imaginez que vous participiez à un projet ambitieux : l’équipe est motivée, les réunions s’enchaînent, tout semble bien parti… Mais quelques mois plus tard, la situation se complique. Les exigences
De nombreuses entreprises recrutant des Business Analysts (BAs) en systèmes d’information ont tendance à privilégier les compétences techniques (maîtrise de SQL, d’outils BI, etc.) dans leurs critères. Or, le cœur
En tant que Business Analyst (BA), vous êtes au cœur des transformations organisationnelles et stratégiques. Votre mission principale : garantir que chaque projet repose sur des fondations solides et répond
Dans un monde saturé de données, où chaque clic et chaque interaction est capturé et stocké pour analyse, les données sont devenues la monnaie de la prise de décision stratégique.
Si vous êtes Business Analyst, vous savez de quoi je parle : à chaque nouvelle mission, ou nouveau projet, on peut avoir l’impression de réapprendre totalement notre métier. Eh oui, nous
La communication est souvent qualifiée de ciment qui lie les éléments d’une organisation, et pour un Business Analyst, elle constitue une compétence clé indispensable au succès des projets sur lesquels
