Le contexte projet
Marre des pseudo-projets agiles!
Je suis de plus en plus confrontée à des clients dont l’exigence première est de mener leur projet en suivant une méthode Agile. Le cadrage n’a pas encore eu lieu
Alice SVADCHII
ARTICLES
Elicitation et collaboration
Savoir écouter (les conseils d’un sourd aux entendants)
Quand je suis tombée sur cette vidéo TEDx intitulée « How to listen better – tips of a deaf guy », j’avoue avoir cliqué essentiellement par curiosité, tant il me semblait incongru
Alice SVADCHII
Elicitation et collaboration
Doit-on planifier la lecture de documentation dans un projet?
Quand on est Business Analyst, on passe beaucoup de temps à lire. La masse d’information collectée (voir la rubrique La collecte de l’information) est à la fois une mine d’or
Alice SVADCHII
Définition de la solution
[Tutoriel] La méthode des 5 Pourquoi (identifier la cause racine)
Quand on veut identifier la meilleure solution préventive ou curative possible, la méthode des « 5 Pourquoi » est une technique très intéressante car elle permet de mettre le doigt sur la
Alice SVADCHII
Techniques et méthodes
Savez-vous persuader efficacement vos interlocuteurs ?
Comme tout-le-monde, vous vous êtes sans doute déjà retrouvé, au moins une fois dans votre vie, face à des interlocuteurs résolument opposés à vos propos. En fait, plus vous essayiez
Alice SVADCHII