Vous venez tout juste de rejoindre un projet appliquant le cadre méthodologique Scaled Agile Framework, plus connu sous le nom de SAFe, et avez encore du mal à comprendre ces
La “Definition of Done” (DoD) et la “Definition of Ready” (DoR) sont deux concepts clés dans les méthodes de gestion de projet agiles. En tant que Business Analysts, nous sommes
Le « Burndown chart » est bien connu des équipes de développement agiles. Si vous avez plutôt l’habitude des méthodologies de gestion de projet traditionnelles, du type cycle en V
Si vous êtes Business Analyst et que vous avez toujours exercé votre métier dans le cadre de méthodologies traditionnelles (par exemple, un projet géré avec un cycle en V), je
Dans une équipe autogérée agile, les conflits inévitables qui peuvent surgir entre les membres de l’équipe sont complexes à arbitrer. Contrairement aux projets pilotés traditionnellement de manière hiérarchique, où la
Vous venez tout juste de rejoindre un projet appliquant le framework SAFe, et avez encore du mal à comprendre ces acronymes étranges que sont les ART, PI, RTE, PO ou
Quand on est habitué à travailler sur des projets informatiques gérés de manière traditionnelle (modèles « en cascade » ou « cycle en V »), il n’est vraiment pas évident de s’adapter aux méthodes
“Un jour, j’irai vivre en théorie, parce qu’en théorie, tout se passe bien…” (Marc Levy) Dans tout projet, il y a une phase de tests métier de la solution cible
« Le Lean startup va-t-il à l’encontre du Design Thinking ? Oh, à moins que cela ne soit la même chose ? » « Ah ok, donc vous voulez dire agile ? » « Je
