
Les livrables essentiels du Business Analyst en 2026
En 2026, le Business Analyst évolue dans un environnement où les rôles se confondent et les attentes se multiplient. Face à cette complexité croissante, la vraie valeur du BA ne

En 2026, le Business Analyst évolue dans un environnement où les rôles se confondent et les attentes se multiplient. Face à cette complexité croissante, la vraie valeur du BA ne

Quand j’échange avec des Business Analysts, une phrase revient très souvent.Parfois formulée avec un sourire un peu gêné, parfois avec une vraie inquiétude : « Je ne comprends pas comment

5 techniques pour clarifier un besoin métier en 10 minutes Si vous avez haussé les sourcils en lisant le titre de cet article — « Clarifier un besoin métier en

Quel problème métier cherchons-nous réellement à résoudre ? Avec le recul, je me rends compte que les projets SI qui ont le plus dérapé dans ma carrière ne sont pas

Business Analyst, Chef de projet, PO, PM : pourquoi on confond tout Il existe une confusion que je rencontre de manière récurrente lorsque j’échange avec des professionnels du projet,

5 signes que vous êtes déjà Business Analyst (sans le savoir) « Je ne suis pas Business Analyst… mais je fais déjà tout ça. » C’est une phrase que j’entends

Arrêtons avec l’idée que le BA “recueille les besoins” On parle beaucoup du métier de Business Analyst. Pourtant, essayez de demander autour de vous ce qu’un BA fait réellement… Les

Encore une nouvelle appli ? Une nouvelle procédure ? Et pourtant : tout a été planifié avec soin — le calendrier du déploiement, la communication, la formation. Et malgré cela, j’assiste régulièrement à la

Il y a quelques jours, je suis retombée sur une ancienne conférence TEDx de 2018 qui m’avait déjà profondément marquée à l’époque. Stephen O’Keefe, sourd de naissance, expliquait comment il

Comment mieux comprendre le besoin utilisateur lors de vos entretiens ? Pourquoi certaines informations fondamentales restent souvent non dites ? Et surtout, comment les faire émerger ? Voici trois techniques

Dans cet article, je voudrais partager une réflexion personnelle sur l’arrivée de ChatGPT et plus largement de l’intelligence artificielle générative dans notre quotidien de Business Analyst. Est-ce une chance pour

Avoir confiance en soi, c’est souvent ce qui différencie ceux qui avancent de ceux qui restent bloqués. Pourtant, beaucoup d’entre nous, notamment dans le milieu de la Business Analyse ou

« Soyons agiles. Pilotons avec agilité. » Ce slogan, entendu dans de nombreuses réunions d’équipe, semble aujourd’hui presque automatique. Mais que signifie-t-il vraiment ? En tant que business analyste, j’ai

Lors d’une transition de carrière, certains professionnels identifient les rôles de Scrum Master et de Business Analyst comme des potentialités de reconversion. Je vous avoue que je suis toujours un

Si vous lisez cet article, c’est probablement que l’idée de devenir freelance vous trotte dans la tête. Peut-être que vous vous demandez si vous allez réussir à trouver des missions,

98% des Business Analysts sont autodidactes. Et beaucoup de celles et ceux qui souhaitent se reconvertir dans ce métier en forte croissance pensent que c’est une force pour réussir leur

Les échecs de projets ne viennent pas toujours d’une mauvaise technologie ou d’un budget trop serré. Bien souvent, la vraie bombe à retardement se cache ailleurs : dans l’oubli, la

Tout devait bien se passer.Le projet était prometteur. Le budget, conséquent. Les plannings, verrouillés. Les comités de pilotage, installés. Une task force de développeurs, une roadmap en sprints, des users

Il peut être difficile de travailler avec des collègues que nous ne supportons. Conflits personnels en raison de différences de personnalité, de valeurs, de styles de travail ou de points

Scrum, Kanban, Waterfall, SAFe, DevOps… Ces mots vous disent peut-être quelque chose, mais savez-vous vraiment ce qu’ils impliquent pour votre travail au quotidien en tant que Business Analyst, AMOA ou