Le « Burndown chart » est bien connu des équipes de développement agiles. Si vous avez plutôt l’habitude des méthodologies de gestion de projet traditionnelles, du type cycle en V
Faites-vous partie de ceux qui confondent le rôle de Business Analyst avec celui de chef de projet ? Dans l’affirmative, sachez que vous n’êtes pas seul(e), c’est une question qui m’est
De nombreuses personnes éprouvent des difficultés à communiquer clairement et par ricochet, à convaincre leurs interlocuteurs du bien-fondé de leurs recommandations. Si vous en faites partie, soyez rassuré : il
Vous cherchez une méthode universelle de résolution de problème ? Vous faites fausse route. En effet, bien que de nombreux outils et techniques existent, votre choix se portera tout naturellement sur
L’utilisation du Business Model Canvas est répandu pour comprendre le modèle économique d’une entreprise. En tant que praticien en Business Analyse, cet outil est également très utile pour synthétiser les
En Business Analyse, nous tirons profit des critères SMART pour écrire de « bonnes » user stories, identifier des objectifs métiers à forte valeur ajoutée, ou encore prioriser nos tâches.
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