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Si vous êtes impliqué dans la gestion de projets agiles, vous savez à quel point il peut être difficile de prioriser les demandes, initiatives, epics, user features et autres user
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Les chefs de projets connaissent bien le WBS, cet organigramme essentiel dans la planification de projet. Mais j’ai remarqué que beaucoup de Business Analysts, parce qu’ils sont amenés à planifier
Vous devez rédiger votre tout premier document de cadrage et vous ne savez vraiment pas comment vous y prendre ? Et puis, ce mot – « cadrage » – est bien énigmatique. Après
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On peut tous se mettre d’accord sur le fait que la gestion de projet est bien souvent un sacré casse-tête. Cependant, travailler sur un projet sans pilotage n’est pas davantage
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Tout Business Analyst qui se respecte a déjà vécu ou vivra un jour ces situations inconfortables durant lesquelles il doit faire face à des glissements de périmètre de son projet.
