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Les managers parlent souvent de performance et d’objectifs à réaliser tant au niveau individuel que collectif. Mais comment mesurer les performances, comment être sûr.e que la feuille de route permettra
Les chefs de projets connaissent bien le WBS, cet organigramme essentiel dans la planification de projet. Mais j’ai remarqué que beaucoup de Business Analysts, parce qu’ils sont amenés à planifier
Vous devez rédiger votre tout premier document de cadrage et vous ne savez vraiment pas comment vous y prendre ? Et puis, ce mot – « cadrage » – est bien énigmatique. Après
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On peut tous se mettre d’accord sur le fait que la gestion de projet est bien souvent un sacré casse-tête. Cependant, travailler sur un projet sans pilotage n’est pas davantage
Chaque année depuis 1994, le Standish Group publie son “Standish Group Chaos Report”, faisant un tour d’horizon très documenté de l’état de l’industrie du développement logiciel. Les statistiques se basent
Tout Business Analyst qui se respecte a déjà vécu ou vivra un jour ces situations inconfortables durant lesquelles il doit faire face à des glissements de périmètre de son projet.
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